融通清远，创先锋。立足“十五五”开局起步与高质量发展要求，清远农商银行党委坚守“党管金融”政治定位，持续丰富“清风党建”品牌内涵，聚力把微贷中心打造为普惠金融转型主战场，通过组建党支部、落地“清风领航·勤劳微贷”业务运营管理体系，将“引领、融合、服务、发展”党建品牌理念贯穿经营管理全过程，彻底扭转过往布局分散、管理偏弱、转型乏力的发展困局南宁股票配资公司，在深耕普惠金融征程中高扬红色旗帜。在高质量的党建领航下，微贷中心业务发展不断提速，贷款余额从7.6亿元迅速突破11亿元，增幅近44.7%，户均余额稳定在30万元以内，有余额户数超过3700户。
守正强基
支部堡垒立柱架梁沐清风
发展普惠金融，根基在基层、关键在支部。清远农商银行党委深入贯彻新时代党的建设总要求，充分释放党建品牌内核的凝聚力，以职能重塑、队伍建强为方向，将微贷中心升格为一级业务部门优化职能定位，成立独立党支部，并精准打造“清风领航·勤劳微贷”业务运营管理体系，围绕总体思路与目标、顶层设计、组织架构、拓展机制、日常管理、风险防控、队伍建设七大维度，健全常态化运营管理机制。依托“清风党建”引领，微贷中心向心力持续增强，党员队伍规模实现快速扩容，每5名在编员工中就有2名是党员。
以“清风党建+阵地建设”为载体，微贷中心党支部不仅将30名客户经理整编为5个拓展团队，夯实“客户经理—团队长—管理层”三级垂直管理架构，还按照岗位属性、作业片区、职能条线划设党员责任区，设定党员先锋岗，将全体党员精准嵌入各岗位、各环节，实现岗位职责全落地、示范带动全方位。另一方面，微贷中心党支部还坚持分层培养、分类赋能，通过党员带群众、骨干带新人的结对帮扶模式，由新人扎根电销走访、市场外拓等基础岗位历练成长，党员及骨干聚焦行业深耕、精准对接与客户维护，构建起薪火相传的“传帮带”人才培育机制，将党建品牌的有形化和具象化体现在队伍合力的提升上，2025年以来新加入员工得到快速成长成才，客户服务成效不断跻身中心前列。
创新致远
党员先锋深耕市场精服务
“清风党建”的品牌生命力，根植于党建与业务的深度融合。清远农商银行党委始终坚守金融工作的政治性、人民性，统筹微贷中心党支部对标清远农商银行“十五五”规划蓝图，先行探索“产业/行业研究—产业地图—网格化”基础服务生态建设，实现党员骨干分片包干，精准对接客户金融需求，助力地方开足马力拼经济。
架起市场需求透视镜：“清风党建”为业务精准施策立标引路，指引微贷中心从本土产业实际出发，精选饮料酒水、包装制造、桂花鱼养殖批发等具有代表性的实体经济行业开展产业/行业深度调研。将产业链全景、客户需求痛点及风险特征“清单化”并形成《行业分析报告》，穿透式研判辖区产业发展脉络、企业经营情况和真实金融诉求，摒弃盲目走访的粗放服务模式。
以产业园区某行业为例，微贷中心率先对接1-2家龙头企业打造标杆合作案例，快速提升金融服务口碑，紧接联动产业园区搭建战略合作平台，畅通企业对接渠道。截至目前，已累计服务该行业企业15户，为做优产业/行业研究沉淀实践经验。
驶入资源对接“快车道”：依托既有的行业研究数据基础，微贷中心紧扣总行产业地图与分层分类管理体系建设目标，全力推动市场布局精细化、可视化管理。以《行业分析报告》为基础，微贷中心重点梳理企业业态及其上下游、园区、特色产业聚集区域等客群布局，明确金融服务主赛道。同时，按照经营规模及质效、存续年限、融资需求、信用等级，对市场主体实施动态建档，实现市场主体的分层分类管理，面向优质企业、“四上”企业、四大客群、个人等不同群体，差异化匹配流动资金贷款、经营性贷款、批量授信、结算服务等金融产品，打通金融赋能“百千万工程”与发展“五篇大文章”的快速通道。
实现精准“走”深度“访”：一方面，微贷中心将辖内市场划分为四大责任区域，覆盖产业/行业网格以及普惠网格，各团队以责任区域为支点，由党员带头在产业/行业高密度区对产业链和核心客户进行深度对接，匹配定制化产品和综合金融服务；在社区、农区等基础服务区域，以标准化产品、优惠政策和流程做好“户户通”和基础客户覆盖。如向某乡村文旅小店精准投放30万元2年期妇女创业小额担保贴息贷款，凭借免抵押、利率优惠的政策优势，支持商户升级设备、优化工艺、打造沉浸式DIY体验空间的发展需求，预计年纯收入将增长近30%。另一方面，紧扣清风聚能理念，构建“班子督导领航、团队长带队攻坚、组员协同落地”服务模式，实现组团联合陌拜、定岗分工复盘和班子下沉督导，确保分区深耕、团队高频触达形成规模效应，2025年至今累计实现区域投放近2亿元。
先立提质
红色引擎分层分类筑体系
在队伍重组和市场深耕的基础上，清远农商银行党委深入践行勤劳金融，以党建凝聚经营细分化发展共识，保障微贷中心的分层分类服务体系走深走实。
立足客户属性与金融需求差异，微贷中心将客户划分为消费类、个体经营者、企业客户以及白名单客户四大类型，量身定制个性化业务对接流程，以“三问三答”工作法为抓手，实现客户金融服务精准对接、问题诉求精准解决。如某生产型企业对金融机构的响应速度要求较高，传统服务模式难以匹配其快速发展的资金周转需求，微贷中心党支部层层压实党建融合责任，发挥地方金融机构高效精简的机制优势和党员干部执行迅速、敏捷务实的骨干作用，主动以个性化信用贷款方案为切入点，第一时间响应企业资金需求。首笔790万元信用贷款顺利落地后，专业的金融服务获得客户认可，双方合作持续深化，企业综合授信现已突破6000万元，实现银企互利共赢。
随着党建品牌理念在分层分类服务过程中的精准赋能，微贷中心小额作业模式的韧性在实践中不断提升。从最初单户贷款最高额度仅400万元，到如今单户授信400万元以上客户达40户，其服务模式、业务规模、专业能力的跨越式升级，有效检验“清风党建”品牌建设的成色成效。
革新求变
党建领航网点转型启新程
牢固树立党建促创新、创新强服务的工作理念，清远农商银行党委以正确政绩观校准金融服务模式的创新坐标，以鲜亮“清风党建红”引领赋能专业“农商金融蓝”，激活普惠金融发展新动能。
以微贷中心党支部为重要载体，清远农商银行党委逐步推进网点转型工作规划，创新建立微贷中心客户经理派驻制，深度整合网点客户资源优势、地域辐射优势，及微贷中心专业化、标准化服务优势，构建起“全员挖掘、专业跟进”的高效协同机制，配合严格的审批流程严守风险底线，有效提升网点综合化金融服务能力，打通村居、乡镇等基层金融服务“最后一米”。
从贷款余额7亿元到9亿元用时543天，到如今破11亿元用时198天，清远农商银行党委以勤劳金融筑牢服务定位，以“清风党建”擘画发展新局，在服务地方经济过程中用红色力量持续淬炼普惠担当。未来，清远农商银行党委将持续深化党建品牌建设，不断丰富和拓展品牌的时代内涵和价值外延，为扎根实体经济、深耕普惠金融注入“清风”动能，带动微贷中心党支部建强党员队伍、优化服务体系、深耕行业客群、创新服务模式，以实打实的党建引领、实打实的客户服务、实打实的队伍成长，让党的旗帜在普惠金融高质量发展的阵地上迎风飘扬。
撰文：邱淑仪
来源：清远农商银行南宁股票配资公司
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