卫立煌辽沈战役为什么没起义？当年，卫立煌没有选择起义什么是股票配资平台，并非不想，而是做不到、也不敢做。首先就是做不到：他名义上是东北“剿总”总司令，但核心军权不在自己手中，关键调动兵力须蒋介石批准。
1948年的东北，卫立煌站在一个很窄的位置上。
往前一步，是起义；往后一步，是替蒋介石继续硬撑。可真正摆在他面前的，并不是一道简单的选择题，而是一张被锁死的网。
辽沈战役开始前，东北国民党军已经被压得很被动。长春被围，沈阳困守，锦州成了连接关内关外的要害。
谁都知道锦州一丢，东北大门就关上了。蒋介石急着救锦州，卫立煌却更想保沈阳。
这场分歧，表面是军事打法不同，背后其实是权力和信任都出了问题。卫立煌在1948年1月被派到东北，名义上是东北“剿总”总司令，听起来权力很大。
但这个“总司令”并不好当。东北各部队来源复杂，许多主力将领是蒋介石嫡系，真正听谁的，不只看军令，还看派系、出身和背后的靠山。
他可以坐在沈阳发命令，却未必能让所有人照办。尤其到了生死关头，军长、兵团司令、地方机关、特务系统，每一股力量都在盯着自己的退路。
卫立煌如果突然宣布起义，最先冒出来的问题不是“能不能成功”，而是“有没有人跟”。起义不是写一封电报、挂一面旗子那么简单，沈阳城里有大量国民党军政人员，还有宪兵和情报人员，卫立煌稍有异常，消息很可能立刻传到南京。
到那时，他还没来得及控制部队，自己可能已经被身边人控制。这就是他最难的地方：他有总司令的名分，却没有总司令应有的绝对掌控力。
当时蒋介石对卫立煌也并不放心。卫立煌资历老，抗战中打过硬仗，在国民党军中有威望，可他并不是蒋介石最贴心的嫡系人物。
更早的时候，他与八路军有过接触和合作，这段经历让蒋介石心里一直有疙瘩。到了东北，蒋介石既要用他，又防着他。
关键兵力调动，南京要过问；重大战略方向，蒋介石不断插手。卫立煌想守沈阳，蒋介石要他出兵救锦州。
两个人看似是在争战术，其实是在互相怀疑。卫立煌并非没有看出国民党军在东北的危险，锦州一旦失守，东北国民党军就会被关在里面，沈阳主力如果贸然西进，路上被截断、被围歼的风险极大。
站在军事角度，他不愿把最后的本钱押出去。1948年9月12日，辽沈战役打响。
东北野战军先把主要矛头指向锦州。锦州不是普通城市，它像一把锁，锁着东北国民党军通向关内的通道。
10月中旬，锦州失守，局面瞬间改变。国民党军想从东北完整撤出，已经非常困难。
更何况，他还有家属和个人安危的顾虑。那个年代，一个高级将领如果公开倒向另一边，牵连的不只是本人。
家人、亲友、旧部，都可能受到波及。卫立煌不是孤身一人，他不能不想这些后果。
还有一个老派军人的心理问题。卫立煌一生在国民党军中多年，身份、名声、旧关系都在那里。
他可以对蒋介石不满，可以对内战前途悲观，但要他在辽沈战役中突然公开举旗，他心里未必跨得过那道坎。这不是说他多么坚定，也不是说他完全没有选择，而是他选择了更含糊的办法：拖。
他不积极救锦州，不愿把沈阳主力轻易推出去，也没有拼死执行蒋介石的冒险命令。这样的做法，从国民党方面看，是严重失职；从战局结果看，又客观上削弱了国民党军的反扑能力。
卫立煌最真实的状态，可能不是“立刻起义”，也不是“死守到底”，而是等。他想等形势更明朗，等蒋介石政权的东北局面彻底撑不住，等自己能找到一条不至于满盘皆输的退路。
可战争不会按个人算盘慢慢走。锦州失守后，长春局势也迅速变化，沈阳成为孤城。
国民党军在东北的体系像一堵被掏空的墙，看着还在，实际已经支撑不住。到11月2日，辽沈战役结束，东北战局彻底改写。
1949年初，卫立煌离开南京，辗转到了香港。他没有前往台湾地区，而是在香港停留多年。
这个选择很耐人寻味：他已经不愿继续跟蒋介石走到底，但也没有马上公开表态。直到1955年3月，卫立煌和夫人从香港经澳门回到广州，随后到北京。
他发表《告台湾袍泽朋友书》，劝告仍在台湾地区的旧部认清形势。后来，他担任全国人大代表、全国政协常委、国防委员会副主席等职务。
这个结局，常被人称为“迟来的归来”。所以看卫立煌在辽沈战役中为什么没起义，不能只盯着“想不想”。
真正关键的是，他当时做不到，也不敢做。做不到，是因为军权不完整，部队不完全听他，关键将领未必跟随，身边监视又多。
一个没有绝对控制力的总司令，贸然发动起义，很可能不是带走几十万军队，而是把自己送进险境。
他看到了蒋介石在东北的败势，却没有勇气和能力在战役进行中彻底翻身。于是他选了拖延、观望、保存实力这条路。
卫立煌的复杂之处，就在于他不是那种简单的“忠”或“反”。他既不愿为蒋介石拼到最后，也没有魄力把沈阳变成一次公开起义。
他被旧关系拴住什么是股票配资平台，被派系牵制，被南京监视，也被自己的顾虑困住。辽沈战役的失败，不只是某一个将领的迟疑，更是国民党军内部指挥混乱、互不信任、派系分裂的集中表现。
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